新中大i8c工程企业管理不仅提供了移动办公的便利,还实现了一站式的解决方案,通过个人中心的设置,用户可以轻松查看和管理自己的工作进展,一目了然地掌握各项任务的状态。同时,还具备实时动态监控企业关键要素的功能,为企业在各个业务领域的风险管控提供了有力支持。
【分包合同管理】
通过分包合同管理实现分包供应商信息共享、供应商履约监管、分包合同模板化管理。通过从分包合同线上评审与签订、付款审批、领料与结算的全过程管控,掌握各单位各项目分包合同签订及结算、付款、收票情况,统筹各合同资金支付,建立分包商问题反馈机制,为分包商评价和黑名单管理提供依据。
【经营管理】
经营管理主要包括项目投标管理、项目注册、项目组织人员管理等。通过经营管理模块实现投标过程信息全记录、形成投标项目档案库;跟踪项目投标过程,增加过程审批,规避前期风险;汇总项目商机,统筹决策;通过投标总结,积累同类型项目投标经验,并建立中标项目档案及业绩库,便于后续全项目周期的过程管理。
【设备管理】
设备管理主要包括对自有设备和租赁设备的管理。对设备进行卡片台账登记,同时管理设备运行过程管理,包括设备的安拆、维修保养、检验检测等业务;对租赁设备,实现租赁设备的合同管理,包括租赁设备的租赁合同的台班单价、过程台班的计量、租赁合同的付款申请等业务;支持租赁设备进退场单以及租赁费用自动计算功能,方便设备台账管理及成本分析。
【施工合同管理】
施工合同管理主要包括收入BOQ清单导入、承包合同管理、产值管理、其他收入支出合同管理、项目结算单业务、合同报表分析等。系统支持预算工程量清单对接,实现以清单模式的对外业主计量、对内产值填报;全面记录施工合同执行履约数据,形成各级合同信息台帐,随时查询合同执行数据及附件;通过规范在线审批流程,提高效率,提前识别风险;通过预警设置控制审批、结算、付款,动态监控合同风险。
【发票税务管理】
发票税务管理主要针对进项发票和销项发票的发票管理,以及纳税申报的税务管理。通过系统实现全企业发票电子化、网络化、集中管控,提升税票统筹能力;提供发票扫描录入、影像管理、自动化税务抵扣认证,提高增值税发票处理效率,节约企业税务管理成本;实现税务统筹、税款预缴、纳税申报、企业基准税负分析等功能,辅助企业实现计缴申报;通过项目基准税负分析和项目税负看板实现对项目的税负分析。
【资金管理】
通过项目内部虚拟资金账户的管理,实现资金计划、资金收入、资金支出、报表查询等功能。通过资金管理加强资金的集中管控力度;提高资金计划的精确度,提升资金筹措能力,并强化资金利用率;通过与合同管理的无缝集成,大大加强资金计划的制作效率;实时掌握供应商、分包商等资金往来情况;提高资金预警控制,通过资金计划进行收支平衡,提高IEfans下载站企业资金风险把控能力,同时一旦资金支付有风险则能提前预警。
【成本管理】
成本管理主要应用于项目计划成本、目标成本等预算编制,项目成本预控,项目成本核算。通过系统应用协助企业梳理成本核算维度和核算科目,构建企业标准成本核算体系,实现成本的信息化管理;建立成本管理事前计划,事中过程控制,通过计划成本控制业务发生,实现管控前置;实际成本实时归集,预算实际对比分析等;将成本超支情况聚焦到具体分部分项和费用类型,进而更好得进行调整和控制,实时了解和控制项目成本风险。
【物资管理】
物资管理实现材料的需求采购、采购合同、库存核算、报表查询等功能,物资管理同时还包括对自有周材、租赁周材、大临设施的管理。系统可帮助企业建立标准的物资信息库,支持企业物资的集中采购业务,实现材料价格横向纵向立体化对比分析;加强材料的现场管控,监管现场材料的实际入库和消耗;通过打通采购需求、采购合同、采购要货订单、采购入库与采购结算、采购发票、采购资金付款全过程业务,实现采购合同的“四流合一”。
项目管理:支持创建、编辑和查看项目信息,包括项目目标、计划、进度等,帮助用户全面掌控项目进展。
任务分配与跟踪:用户可以将任务分配给团队成员,并实时跟踪任务完成情况,确保工作按时按质完成。
数据统计与分析:提供丰富的数据统计和分析功能,帮助用户深入了解项目运营情况,为决策提供数据支持。
个人中心设计:注重用户体验,通过个人中心的个性化设置,用户可以根据自己的习惯和需求进行界面定制,提升了使用便捷性。
流程统一管理:将项目管理的各个环节整合在一起,实现了流程的统一管理,避免了信息孤岛和重复劳动,提高了工作效率。
风险管控能力:具备强大的风险识别和预警功能,能够及时发现并应对潜在风险,保障企业的稳健运营。
新中大i8c工程企业管理为企业打造了一个高效、协同的工作环境,能够实时收集和分析企业关键数据,帮助用户及时掌握项目进展和业务动态,为决策提供有力支持。支持手机端操作,用户可以随时随地进行项目管理,打破了传统办公的时间和空间限制,提高了工作效率。
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