Tita OKR目标管理

一款好的协同办公软件，可以使企业全面提升工作效率。Tita OKR目标管理就是这样一个专业的办公必备应用，里面提供组织架构，员工们能够一眼知晓公司人员阶层，管理者可以直接线上下达任务，加快人员、部门之间的沟通。

软件功能

一、基础模块

打卡签到；

日程管理；

OA流程审批；

企业分享动态；

文件管理；

二、目标OKR管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等

1、目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况

2、四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排

3、关联目标：支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度

4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性

5、多角色权限管理：当目标不是公开的，会根据人员角色：公司老板/部门领导/直接上级，分别具备不同的查看及管理权限

软件优势

OKR 目标管理

OKR工作法/OKR复盘/目标地图

项目协同

里程碑/甘特图，风险预警管控

协同+管理

PDCA管理闭环，办公一体化

组织架构

部门/汇报关系/矩阵式管理

计划任务

周期计划表，量化任务反馈进度

工作总结

日周月总结，由任务自动生成

考核管理

自定义流程，权重管理

软件特色

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、计划表隔级查看：Tita OKR目标管理a上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的

3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通

4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

5、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

6、任务工时：对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率

7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功

8、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

9、子任务：按需分解，不限制层级、数量

10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励，对接微信红包

11、计划表共享、评价沟通

小编点评

为用户们准备了OKR工作法，提供OKR复盘及目标地图，能够帮助大家将手中的任务进行细致划分，逐个击破， 以达到有序的办事效率。完成工作任务也能直接通过平台进行总结上报，移动办公省时又高效。

以上就是Tita OKR目标管理的全部内容了，快快收藏IE浏览器中文网站下载更多软件和游戏吧！